Työelämän kehittäminen 2/2016 Kuntatyön vahvuudet käyttöön Tulevaisuuden työhön vaikuttavat seuraavan kymmenen vuoden aikana mullistavat innovaatiot, kyvykkyyksien monipuolinen hyödyntäminen sekä arvojen ja eettisyyden korostuminen.
Työelämän kehittäminen 2/2016 Y-sukupolvi, paremman työelämän äänitorvi Työelämään on tullut joukko innokkaita nuoria, jotka uskaltavat vaatia esimiehiltään paljon. Y-sukupolvelaiset eivät kunnioita esimiestä pelkän aseman perusteella – arvostus pitää ansaita teoilla.
Työelämän kehittäminen 2/2016 Kuntien keksittävä roolinsa uudelleen – Kunnilla on nyt ainutlaatuinen tilaisuus keksiä kunnan rooli uudelleen, sanoo tulevaisuudentutkija Olli Hietanen. Hän esittää, että pohdinnan lähtökohtana voisi olla, mitä tavallinen kuntalainen tarvitsee voidakseen hyvin.
Työelämän kehittäminen 1/2016 Mistä voimaa esimiehille? Esimiehenä oleminen on rankkaa puuhaa. Jos esimiehen työhyvinvointi ei ole kunnossa, se heijastuu helposti myös alaisiin.
Työelämän kehittäminen 1/2016 Iskuryhmät avuksi muutoksiin – Isoihin muutoksiin on syytä varata hyvät työkalut, sanoo Vaasan yliopiston professori Riitta Viitala. Hänen mukaansa terveydenhoidon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalitoimen johtajien kannattaisi kerätä ympärilleen iskuryhmät tutkimaan eri vaihtoehtoja ja valmistelemaan soten vaatimia muutoksia.
Työelämän kehittäminen 1/2016 Esimiesrooli pitää tiedostaa Esimiestehtävä sisältää aina muodollista valtaa. Hyväksyessään itselleen esimiesaseman hän myös hyväksyy siihen liittyvän vastuun ja lojaalisuuden työnantajaa kohtaan.