Työelämän kehittäminen 5/2017 Henkilöstöjohtaminen on osa strategista johtamista Muutosten onnistuminen, osaava työvoima ja hyvä työnantajatoiminta varmistetaan henkilöstöjohtamisen keinoin.
Työelämän kehittäminen 4/2017 Rekrytointi on kohtaamista Esimies on rekrytoinnissa työhönoton perusasian ääressä kohtaamassa ja arvioimassa ihmistä. Rekrytoinnin keinot muuttuvat, mutta kohtaaminen pysyy.
Kuntacaset 4/2017 Johtajaehdokkaat testiin Uuden työntekijän palkkaaminen on iso satsaus organisaatiolle. Soveltuvuusarviointi auttaa rekrytoinnissa, mutta sen käyttämisessä tarvitaan osaamista. Kunnissa soveltuvuusarviointia käytetään lähes aina, kun täytetään johtajatason tehtäviä.
Kuntacaset 4/2017 Rekrytointi ei ole läpihuutojuttu Ei ole yhdentekevää, miten rekrytointiprosessi hoidetaan. Epäonnistunut rekrytointi on kallis virhe kummallekin osapuolelle, sanoo Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin henkilöstöpäällikkö Sanna-Mari Heinonen.
Tilastot 4/2017 Tuntipalkkaisten määrä vähenee Tuntipalkkaisten sopimukseen kuuluvien määrä on puolittunut kymmenessä vuodessa. Myös toinen miesvaltainen sopimusala, teknisten sopimus, on kutistunut 2 000 henkilöllä.
Tilastot 4/2017 Henkilöstön osaamisesta pidetään huolta Vuonna 2016 täydennyskoulutukseen osallistui 71 prosenttia sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstöstä. Moni kuntatyönantaja jättää yhä hakematta koulutuskorvauksia.
