Työelämän kehittäminen 1/2018 KT kumppanina muutosten onnistumiseksi Mitä onnistuminen muutoksessa edellyttää henkilöstöjohtamiselta, johtajuudelta ja muutoksen tekemiseltä? Tähän etsitään vastauksia KT:n palveluissa, joilla tuetaan työnantajia onnistumaan muutosjohtamisessa.
Työelämän kehittäminen 1/2018 KT:n uusi valtuuskunta KT:n uuden valtuuskunnan nelivuotiskausi 2018–2021 alkoi tammikuun alussa. Valtuuskunnan jäsenet edustavat kunnallista työnantajaa ja ovat keskeisessä luottamushenkilö- tai palvelussuhteessa kuntaan tai kuntayhtymään tai kuntien keskusjärjestöön.
Kuntacaset 1/2018 Uskalla johtaa ja luota osaamiseen Tampereella kehitetään johtamista voimakkaasti. Tavoitteena on tehdä johtamisesta mahdollistavaa ja yhtenäistä.
Työelämän kehittäminen 1/2018 Kilpailukyky työnantajina turvattava KT:n edunvalvonnan tärkein tavoite on tukea kuntatyönantajien kilpailukykyä, sanoo KT:n valtuuskunnan puheenjohtaja Kirsi-Marja Lievonen.
Tilastot 6/2017 Valinnanvapaudella mittavia henkilöstövaikutuksia Sote- ja maakuntauudistuksessa jopa 60 000 henkilöä saattaa siirtyä kuntasektorilta yksityiselle puolelle. Tällä on suuria vaikutuksia muun muassa toiminnan järjestämiseen ja kustannustehokkuuteen. Maakunnan kilpailu työvoimasta ja tuotannosta yksityistä sektoria vastaan vaikeutuu.
Työelämän kehittäminen 6/2017 Mahdollista, innosta ja luota! Järvi-Saimaan Palvelut Oy:ssä hymyilevät niin asiakkaat kuin työntekijät. Kun henkilöstöön luotetaan ja heitä kannustetaan, syntyy uusia kehitysideoita ja motivaatiota työhön.
