Kuntacaset

Sosiaali- ja terveysasioiden hoito siirtyy vuoden 2019 alusta 18 maakunnalle, eivätkä kunnat todennäköisesti hoida sote-asioita jatkossa edes yhtiöiden kautta. Kuntien tehtäväksi jää koulutus, kehittäminen ja kaavoitus. Miten kunnissa valmistaudutaan uuteen rooliin, kunnanjohtaja Heidi Rämö?

Keski-Suomen sairaanhoitopiirissä on jo vuosia haettu tehokkuutta toimintaan. Käytäntöjä on sujuvoitettu ja toimintaperiaatteita on mietitty kokonaan uusiksi. – Tehokkuusloikka saavutetaan arvioimalla, kuinka jokaisen tehtävän voisi tehdä paremmin, johtaja Juha Kinnunen sanoo.

Lahden kaupungin ja ympäristökuntien hanke Päijät-Hämeen uudistetusta hyvinvointiyhtymästä kaatui, mutta henkilöstöjohtaja Monica Hostio ja henkilöstöjohtaja Anne-Maj Salmi uskovat, että hankkeessa tehdystä yhteistyöstä on hyötyä tulevaisuudessa, ja että sote-uudistus on iso mahdollisuus. – Kaikkea ei tarvitse tehdä yksin, toimiva yhteistyö on kaikkien etu.

Osallistuminen kunta-alan esimiesten ja keskijohdon valmennusohjelmaan (EKJ) tarjosi Jämsälle monien säästövuosien jälkeen mahdollisuuden saada kaupungin esimiehille ajanmukaista koulutusta. – Sen avulla kaupunki on siirtynyt kehitysmoodiin, kertoo henkilöstöjohtaja Auli Korhonen.

Loviisan kaupungin ylin ja keskijohto on ollut mukana kehittämissä konseptia esimiesten ja keskijohdon valmennukseen. – Esimiesroolit muuttuvat jonkin verran kehittämistyön myötä yhdenmukaisemmiksi. Sitä kautta saamme lisää ammattimaisuutta esimiestyöskentelyyn, kertoo henkilöstöpäällikkö Jan Rosenström.

Uudet KVTES:n jaksotyöaikamääräykset tulivat voimaan viime kesäkuussa. Niillä pyritään muun muassa selkeyttämään ja yksinkertaistamaan jaksotyöaikajärjestelmää ja samalla parantamaan työhyvinvointia sekä palvelutoiminnan tuloksellisuutta.