Kuntacaset 4/2013 Esimiehille vastuuta ja valtaa Esimiehille pitää antaa takaisin henkilöstön johtaminen ja siihen liittyvät vastuut, Kuopion kaupungin henkilöstöjohtaja Markku Mattila sanoo. Kuopion mallissa tulokset näkyvät jo ensimmäisenä vuonna.
Kuntacaset 3/2013 Hukka pois ja työnteko sujuvaksi – Työpaikoilla tiedetään, kun jotkin asiat eivät suju tarpeeksi hyvin. Siellä tiedetään myös, miten ongelman voisi ratkaista, työhyvinvointipäällikkö Johanna Aho Rovaniemeltä sanoo.
Kuntacaset 2/2013 Hyvä kuntajohtaminen on vaativaa Henkilöstöjohtamisessa periaatteet ja tavoitteet eivät poikkea toisistaan julkisella ja yksityisellä sektorilla. Ihmisiä pitää innostaa. Heille pitää näyttää suunta ja esimerkki, sanoo Turun kaupungin palvelutuotantojohtaja Petri Virtanen.
Kuntacaset 1/2013 Työsuojeluohjelma tehdään yhdessä Riihimäen kaupunki on hyödyntänyt kiitettävästi riskien arviointia työturvallisuuden kehittämisessä. Sen kehittäminen mielletään osaksi normaalia esimiestyötä.
Kuntacaset 6/2012 Esimiehiltä vaaditaan tarkkuutta Mänttä-Vilppulassa huomattiin, että henkilökohtaisissa lisissä karkea arviointiasteikko ei antanut esimiehille tarpeeksi liikkumatilaa. Liukuva asteikko tuo tarkemman tuloksen työsuorituksen arviointiin.
Kuntacaset 5/2012 Osaamisen ennakointi suunnittelun avuksi Keski-Suomen sairaanhoitopiirin uusi sairaala suunnitellaan potilaita ja heidän tarpeitaan ajatellen. Uuden sairaalan suunnittelussa hyödynnetään Osaamisen ennakointi –hanketta.
