Tilastot 1/2017 Kunnanjohtaja palkataan harvoin määräaikaiseksi Kunnan- ja kaupunginjohtajista lähes yhdeksän prosenttia työskentelee määräaikaisena. Osuus on pysynyt 5–10 prosentissa viimeiset kaksikymmentä vuotta.
Työelämän kehittäminen 1/2017 Sisäistä motivaatiota metsästämässä Hyvä työmotivaatio on avain koko organisaation menestykseen. Jos työ tuntuu pakkopullalta, on hyvä pysähtyä miettimään mistä tunne johtuu ja voisiko sille tehdä jotain.
Työelämän kehittäminen 1/2017 Johtaminen ja esimiestyö parantuneet kunta-alalla Vaikka kuntatyöntekijät kokevat työn muutokset entistä suurempina, esimiehiltä saatu tuki ja johtamisen oikeudenmukaisuus ovat parantuneet.
Työelämän kehittäminen 1/2017 Hyvät johtamiskäytännöt tukevat muutoksessa Voimaannuttavilla henkilöstökäytännöillä on yhteys työhyvinvointiin, työssä suoriutumiseen ja työpaikkaan sitoutumiseen. Ne vaikuttavat myös organisaation taloudellisiin tuloksiin.
Työelämän kehittäminen 6/2016 Hyvä palkkapolitiikka ohjaa toimintaa Palkankorotukset määräytyvät Ruotsissa eri tavoin kuin Suomessa. Ruotsissa työmarkkinaosapuolet ovat tehneet sopimuksen, jonka mukaan vientiteollisuus neuvottelee ja asettaa palkankorotustason.
Työelämän kehittäminen 6/2016 Teen tärkeää työtä Kunta-alalla työskentelevät pitävät työtään tärkeänä ja merkityksellisenä. Kaksi kolmesta on tyytyväinen esimiehensä johtamistapaan ilmenee joulukuussa julkistetusta tutkimuksesta, jossa selvitettiin julkisen alan henkilöstön työhyvinvointia.
