Työelämän kehittäminen 2/2017 Kuntekon tuella kohti uudistuvaa kuntaa Strategioiden ja toimialarakenteiden uudistaminen on ajankohtaista liki joka kunnassa. Se ei onnistu, mikäli esimiehiä ja henkilöstöä ei saada sitoutettua uudistustyöhön.
Kuntacaset 2/2017 Uusi kunta on täysin erilainen Miltä näyttää sote- ja maakuntauudistuksen jälkeinen kunta, jonka hoidettavaksi ovat jääneet koulutus, kaavoitus ja kehittäminen?
Työelämän kehittäminen 2/2017 Kunnanvaltuustot harmaantuvat Kuntien 420 000 työntekijää saavat uudet työnantajien edustajat, kun kuntavaaleissa valitaan valtuutetut seuraavalle neljän vuoden jaksolle. Ehdokkaista päätellen suuria mullistuksia valtuustojen kokoonpanoon ei ole odotettavissa. Yksi selvä muutos on senioriehdokkaiden määrän lisääntyminen 2000-luvulla.
Työelämän kehittäminen 2/2017 Työpaikoilla tarvitaan mielekkäitä työaikaratkaisuja Työaikojen sääntely on ajankohtainen asia, kun työaikalain uudistamisen tarpeita mietitään kevään aikana työryhmässä. Työaikakysymyksiä joudutaan miettimään kuitenkin aina, kun toimintoja ja palveluja muutetaan ja uudistetaan.
Tilastot 2/2017 Missä tehtävissä uudistuvissa kunnissa työskennellään? Sote- ja maakuntauudistuksessa uudistuvien kuntien palvelukseen jää noin 208 000 henkilöä. Heistä suurin osa työskentelee koulutuksessa ja varhaiskasvatuksessa.
Työelämän kehittäminen 2/2017 Valtuutettu tekee työnantajapäätöksiä Ylintä työnantajavaltaa käyttää kunnassa kunnanhallitus. Jotta kuntaan voidaan luoda hyvä henkilöstöpolitiikka ja johtamiskulttuuri, henkilöstöpoliittisten linjausten on annettava selkeä suunta johtamiselle.
