Ofta har yrken försvunnit på grund av uppfinningar och annan teknisk utveckling, vilka har förbättrat arbetets produktivitet och kostnadskonkurrenskraften.

Processen kräver att man är noggrann, klok och rättvis.

Fortfarande är det lockande och också belönande att arbeta inom kommunsektorn. Inkomstnivå har stigit från år till år oberoende av de ekonomiska konjunkturerna, och semestrarna är långa.

På några orter håller man redan på att testa valfrihet inom social- och hälsovårdstjänsterna. Mellersta Nyland har kommit långt och hittills har försöket har fallit väl ut.

Såväl de privata som de offentliga serviceproducenterna blir under försöket tvungna att fundera på hur de ska kunna beakta både kunderna och pengarna.

Fjolårets stora satsning, konkurrenskraftsavtalet, är nu i kraft, och det är redan aktuellt med en fortsättning, dvs. att omvandla den överenskomna Finlandsmodellen till avtal.

Lagen förpliktar de kommunala arbetsgivarna att trygga personalens säkerhet på arbetsplatsen. Lagens bokstav ska givetvis följas, men säkerhet bidrar också till att de anställda mår bra och att arbetet är produktivt.

Säkerheten på arbetsplatsen ligger i chefernas händer. Det finns gott om råd och förfaranden som cheferna kan ta till för att förhindra och avhjälpa problem.

Enligt Näringslivets Delegation EVA:s analys beror detta på den centraliserade lönemodellen, det gamla motsatsförhållandet mellan arbetsgivarna och arbetstagarna och den bristande laglydigheten.

Bidragande orsaker till det olagliga strejkandet är fackföreningsrörelsens interna maktkamper och avogheten mot regeringen.

I ledarskapslära indelas ledning traditionellt i ledning av människor (leadership) och ledning av sakfrågor eller verksamhet (management). Det finns många synpunkter på tolkningen av termerna, likaså på förhållandet mellan dessa ledningstyper. Det är ändå människan som står i fokus.

Förutom förändringen diskuterades även förtroende, vilket lyftes fram av bland andra projektledaren för vård- och landskapsreformen, understatssekreterare Tuomas Pöysti.

Stadshuset i Kotka står stadigt invid torget. Inne i huset blåser dock förändringens vindar. Beredningen av den nya samkommunen är i full gång och man sätter stor tilltro till det nya.

En av arkitekterna bakom förändringen är Kotka stads servicedirektör Jorma Haapanen som är full av iver.

I oktober borde det äntligen klarna om Finland ska få nya landskap som tar över produktionen av social- och hälsovårdstjänsterna. För ett par tusen personer skulle det innebära byte av arbetsgivare. Det är en omvälvande förändring.