Eftersom cirka hälften av kommunernas och samkommunernas utgifter är personalkostnader måste man i svåra ekonomiska situationer också se över personalkostnaderna.

Oenigheten gällde arbetstidsformen för avdelningssekreterarna vid ett hälsocentralsjukhus.
Avdelningssekreterarna arbetade på hälsocentralsjukhusets patientavdelning och man tillämpade allmän arbetstid på dem. I tvisten var det fråga om huruvida man på dessa avdelningssekreterare ska tillämpa byråarbetstid enligt AKTA kap. III § 8 eller allmän arbetstid enligt § 7.

KoHo är en av kommunsektorns tre huvudavtalsorganisationer. Uppsägningen gäller samtliga parter, även om bara en av parterna säger upp huvudavtalet. Det här innebär att endast vissa bestämmelser i huvudavtalet tillämpas efter att uppsägningstiden gått ut, fram till att ett nytt huvudavtal träder i kraft.

Den kommunala ekonomin är exceptionellt svag. Obalansen mellan inkomster och utgifter är exceptionellt stor. De preliminära bokslutsuppgifterna för 2019 är de sämsta sedan det nuvarande bokslutssystemet togs i bruk och dyster läsning om det verkliga läget i kommunerna. Skatter höjs, skulderna ökar och anpassningsåtgärderna fortsätter.

Under några års tid har Varkaus på ett systematiskt och långsiktigt sätt utvecklat stadens arbetsenheter och nya tjänster. Den arbetstidsförlängning på 24 timmar som konkurrenskraftsavtalet förde med sig har genom beslut av stadsstyrelsen använts till utveckling av arbetsplatserna och av nya former av service.

Skillnaden i totala inkomster mellan kvinnor och män som jobbar i kommunsektorn var 636 euro i oktober förra året. För kvinnor var de genomsnittliga totala inkomsterna 3 084 euro och för män 3 720 euro. Skillnaden i totala inkomster är alltså över 17 procent till männens fördel.

Ännu år 2007 var skillnaden nästan 24 procent. Inkomstskillnaden för ordinarie arbetstid är mindre.

Arbetsgivarens arbetstidsplanering utgår ifrån behoven inom verksamheten, lagstiftningens krav och den personal som finns tillgänglig. Därtill lönar det sig också för arbetsgivaren att försöka beakta personalens önskemål och behov gällande arbetstider. Målen är att vara förberedd – rätt antal lämpliga personer vid rätt tidpunkt – och att göra så få ändringar som möjligt.