Case kommunen

När de anställda mår bra märks det i produktiviteten. Ett bekant påstående men svårt att bevisa i siffror. I Jämsä används indikatorer som stöd för utveckling av medarbetarnas välmående som betraktas som en produktionsfaktor.

Finansieringsunderskott tvingar Päijänne-Tavastlands samkommun för välfärd till uppsägningar. Samkommunens verkställande direktör Marina Erhola tror att satsningarna på ledarskap och samarbete mellan kommunerna i samkommunen kommer att hjälpa upp ekonomin.

I Hangö deltog alla chefer i en ledarskapsutbildning där de skapade en gemensam värdegrund för chefsarbetet. Nätverkande och samhörighet upplevdes vara lika viktiga som sakinnehåll. Nu fortsätter man med en utbildning i arbetshälsa.

I Mellersta Finlands sjukvårdsdistrikt förnyades verksamhetsmodellerna för ledningen och ledningsservicen i samband med organisationsreformen för ett år sedan. Nu pågår en förändringsprocess där man genom att förtydliga arbetsprofilerna för ledningen strävar efter smidigare serviceprocesser.

Precis som i många andra kommuner kommer Varkaus under hösten att inleda ett program för att balansera den kommunala ekonomin. I stället för att tala om en sparkampanj talar man i Varkaus hellre om en utveckling och rationalisering av funktioner.

I Sverige förhandlar man inte alls om löneförhöjningar inom de flesta branscherna inom kommunsektorn, berätter förhandlingschef Anna Lind från Uppsala stad. Däremot förs tuffa förhandlingar om arbetsvillkor. Löneförhöjningarna bestäms bland annat utgående från kommunens lönejusteringspott och individuella prestationer.