Case kommunen

Johanna Mäkelä, kommundirektör i Savitaipale, höll på att bränna ut sig och uppmuntrar andra kommundirektörer att ta hand om sin ork. Rehabilitering gav henne nya tankar.

I AN-reformen, liksom även i andra organisationsreformer, är det viktigt att skapa en psykologisk trygghet för de anställda. En klok chef betonar det som förblir oförändrat trots ändringarna.

En ansvarsfull chef lyssnar på sina anställda och fattar beslut efter att ha övervägt konsekvenserna noga. Det här är särskilt viktigt i krissituationer, anser Jyväskylä stads personaldirektör Arja Aroheinä.

Direktören för Södra Karelens välfärdsområde Sally Leskinen tillbringar dagar på olika arbetsenheter, för hon anser att låg hierarki hör till ett ansvarsfullt ledarskap. Hennes kollega, personaldirektören Nina Holopainen, är lika modig.

Verkställande direktören för Oma Häme Olli Naukkarinen berättar att välfärdsområdet effektiviserar sina tjänster genom att förenkla processerna och utnyttja digitalisering på ett mångsidigt sätt.

Bort med mekaniska och tråkiga arbetsmoment. Fram för automatik som tar hand om rutiner och ger mer tid för möten med kunderna. Låter lockande och i Vasa har man lyckats med detta.