Lokakuussa pitäisi olla vihdoin selvillä, perustetaanko Suomeen uudet maakunnat, jotka ottavat hoitaakseen sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottamisen. Parille sadalle tuhannelle ihmiselle se merkitsisi työnantajan vaihdosta. Mullistus on valtava.

Työttömyysvakuutusmaksun kokonaismaksua alennetaan yhteensä 0,8 prosenttiyksiköllä. Palkansaajien maksu alenee 0,4 ja kaikkien työnantajien keskimäärin 0,41 prosenttiyksikköä. Alennus vastaa KT Kuntatyönantajien ajamaa näkemystä.

Tulorekisteri on kansallinen sähköinen tietokanta tulotiedoille. Työnantajat ja muut suorituksen maksajat ilmoittavat tiedot 1.1.2019 jälkeen maksetuista ansiotuloista tulorekisteriin viiden kalenteripäivän kuluessa maksupäivästä.

Suomessa kymmenesosalla kokoaikaisista työntekijöistä kuukausiansio on alle 2 130 euroa. Joka viidennen palkansaajankuukausiansio jää alle 2 360 euron. Palkkajakauma nousee mediaaniin asti kohtuullisen tasaisesti. Seuraavaan kymmenykseen nouseminen edellyttäisi karkeasti reilun 200 euron bruttopalkan lisäystä.

Vanhustenhuollon asiantuntija, Terveyden- ja hyvinvoinnin laitoksen vieraileva tutkimusprofessori Harriet Finne-Soveri kertoo ottaneensa talteen pilapiirtäjä Jarin piirroksen Kaleva-lehdestä. Siinä on kaksi jääkiekkojoukkuetta, joista toisen paidoissa lukee hallitus ja toisen oppositio. Joukkueiden välissä on kiekko, jossa on vanhuksen kuva.

Tornion kaupungissa huolestuttiin vuonna 2010. Eri kyselyt ja indikaattorit osoittivat, että huonosti voivien lasten määrä oli lisääntynyt.

– Esimerkiksi huostaanottojen määrä oli kasvanut. Lapsiperheille suunnatut palvelumme olivat pirstaloituneet, eikä tieto aina kulkenut eri yksiköiden välillä, Tornion kaupungin hyvinvointisuunnittelija Jaana Sahi kertoo.

Mäntsälän kunnan työsuojelussa kiinnostuttiin noin vuosi sitten työsuojelutoiminnan vaikuttavuuden kehittämisestä. Viime keväänä kunnassa tehtiin  nopea päätös lähteä mukaan Työturvallisuuskeskuksen Tuloksellinen työsuojelun yhteistoiminta -hankkeeseen.

Sävy on usein syyllistävä. Huonot asiat johtuvat pomoista ja huonosta johtamisesta; mitoituksen ovat pielessä, ihmisillä teetetään vääriä asioita, tieto ei kulje.

Tällaiset tulkinnat yhteisön menestyksen tekijöistä ovat karkeita ja yksipuolisia. Monessa paikassa on myös hyvä johtajia, ja toisaalta henkilöstössä hankalia yksilöitä.

Organisaatioiden johto, esimiehet ja henkilöstö ovat tehneet epävarmoissa olosuhteissa valtavan määrän työtä uudistusten valmistelussa ja johtamisessa. Pelkästään nyt alas ajettavissa muutosorganisaatioissa on työskennellyt noin tuhat henkeä.