Kuntacaset 5/2013 Yhteistyö muutti toimintatapoja Vantaan kaupunki päätti helpottaa sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden rekrytointia luomalla suhteet ammattikorkeakoulu Metropoliaan. Yhteistyö on hyödyttänyt kumpaakin odotettua enemmän. Lisäksi opiskelijat saavat entistä paremmat työelämävalmiudet.
Kuntacaset 4/2013 Esimiehille vastuuta ja valtaa Esimiehille pitää antaa takaisin henkilöstön johtaminen ja siihen liittyvät vastuut, Kuopion kaupungin henkilöstöjohtaja Markku Mattila sanoo. Kuopion mallissa tulokset näkyvät jo ensimmäisenä vuonna.
Työelämän kehittäminen 4/2013 Työnantaja päättää työaikojen järjestämisestä Työnantajan tulisi aika ajoin arvioida, vastaako käytössä oleva työaikajärjestelmä ja työaikojen suunnittelu toiminnan tarpeita. Työnantaja vastaa aina työaikajärjestelyistä.
Kuntacaset 3/2013 Hukka pois ja työnteko sujuvaksi – Työpaikoilla tiedetään, kun jotkin asiat eivät suju tarpeeksi hyvin. Siellä tiedetään myös, miten ongelman voisi ratkaista, työhyvinvointipäällikkö Johanna Aho Rovaniemeltä sanoo.
Työelämän kehittäminen 3/2013 Rikotaan perinteinen kokouskaava Monen uuvuttavan, huonosti valmistellun kokouksen tuloksena on pahimmillaan vain täyteen piirreltyjä esityslistoja. Miten kokouksesta saadaan innostava ja tuottoisa?
Kuntacaset 2/2013 Hyvä kuntajohtaminen on vaativaa Henkilöstöjohtamisessa periaatteet ja tavoitteet eivät poikkea toisistaan julkisella ja yksityisellä sektorilla. Ihmisiä pitää innostaa. Heille pitää näyttää suunta ja esimerkki, sanoo Turun kaupungin palvelutuotantojohtaja Petri Virtanen.
