Kuntacaset

Imatran reseptit kestävään kuntatalouteen ovat yksinkertaiset: pitää tunnustaa tosiasiat ja varautua yllätyksiin. Kaupunki sai tulot ja menot tasapainoon mylläämällä koko kuntaorganisaation. Uudistukset onnistuivat, kun talouden tila tehtiin päättäjille näkyväksi ja muutokset perusteltiin numeroilla.

Järvenpää on kirjannut valmentavan johtamisen ja itseohjautuvuuden strategiaansa. Kun työntekijät saavat lisää mahdollisuuksia vaikuttaa omaan työhönsä, voi sekä työn jälki että työhyvinvointi parantua.

Lähijohtamisen perusasiat eivät ole muuttuneet vuosikymmenien aikana. Kuuntelu ja luottamuksen rakentaminen ovat tärkeitä. Tietty insinööriajattelu samoin kuin lastentarhan opit kannattaa myös muistaa, sanoo sosiaali- ja terveysjohtaja Pirjo Manninen.

Työllisyyden hoito nousee Raahessa erityisasemaan, kun kaupunki osallistuu työllisyyden kuntakokeiluun. Työllisyyspalveluissa keskitytään työttömien osaamisen parantamiseen.

Vantaa haki työllisyyden kokeilukunnaksi, jotta se voi räätälöidä työllisyyspalveluita kuntalaistensa erityistarpeisiin, työllisyyspalvelujen johtaja Susanna Taipale-Vuorinen sanoo.

Sote-uudistus on jälleen istuvan hallituksen työlistalla. Varsinais-Suomessa uudistukseen valmistaudutaan
31 kuntaorganisaation verkostomaisella yhteistyöllä.